一季度，重庆交通开投外建集团紧扣“开门红”目标，全方位积极作为，以昂扬奋进之姿全力推进各项工作取得阶段性成果，为达成全年目标筑牢根基。

外建集团埃塞俄比亚Lot1项目：沥青铺装工作

深耕市场拓版图，内外协同抓发展。一季度已完成海外投标/议标14次，金额共计约2.83亿美元，新签乌干达布卡萨12.17km项目合同1个，金额约1800万美元，国内新签合同额3.06亿元。

加速项目促产值，全力以赴提效益。一季度外建集团完工项目2个，完成产值2.71亿元。国外乌干达项目12.17km有序开展前期动员工作，全力推动项目建设进度。

外建集团江南立交改造二期工程由南山、江北方向通往南坪烟雨路、南滨路的匝道通车

筑牢防线化风险，审查处置两手抓。持续做好“三项重点工作”合法合规性审查，审查重大决策34项，经济合同112个，审核率100%。花大力气推进重大经营风险处置化解，截至目前，3个重大经营风险事件和1个重大经营风险隐患事件处置化解工作取得阶段性进展，收回部分欠款和签订相关协议。

严抓安全强监督，排查培训保平安。开展专项排查3次，日常检查275次。开展一线作业人员安全教育培训2942人次，发放“两单两卡”等各类培训手册共7295册。开展安全风险评估3次，监控危大工程51项等系列工作，实现安全环保双“零”事故。

驱动双轮推数字，构建矩阵谋发展。坚持“统建+自建”双轮驱动，组建工作专班挂图作战，完成决策、OA、人资、资产4大统建系统落地，同步自建设备管理、招采管理、财务系统3大业务系统并上线运行，实现核心业务流程数字化覆盖。目前正启动电子签章系统和项目管理系统开发，着力构建“统建系统强基础、自建系统显特色”的信息化矩阵。

下一步，外建集团将加大市场开发力度、改革攻坚深度、历史遗留问题处置强度等，力争主要经济指标实现“双过半”“全年优”，积极推动外建集团转型发展取得新成效。