4月14日，重庆交通开投集团召开一季度经济形势分析会，总结盘点一季度工作，分析当前发展形势，部署下一阶段重点任务，确保年度工作“双过半”和全年各项目标任务完成。集团党委书记、董事长石继东出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理吴家宏主持会议，集团在家领导参加。

会议指出，一季度，集团上下认真落实市委、市政府决策部署和市国资委党委工作要求，众多工作实现新突破，经济运行保持好态势，项目建设跑出加速度，服务能力得到新提升，改革攻坚取得好成绩，产业发展取得新进展，资产经营走出新路子，党的建设展现新气象，实现了一季度“开门红、开门好、开门稳”的目标，为完成年度目标任务奠定良好基础。

就进一步做好下阶段各项工作，石继东强调：

要加强统筹调度，稳固经济运行。聚焦新的发展定位和职能职责，切实优化组织架构、理顺业务管理，推进管理融合、感情融合、文化融合和业务协同，防范各类经营风险，让企业真正实现高效运转、健康持续发展。

要稳步推进改革，增强发展活力。认真研究推进多网一体化的策略，解决好人民最关心最直接最现实的出行问题。重点抓好专业化重组，打好瘦身健体、重组整合、资产盘活组合拳。健全经营市场化机制，深化三项制度改革和中长期激励导向，进一步提升市场竞争力。

要优化运营服务，提升保障能力。大力实施轨道交通分担率提升攻坚行动，积极研究推动四网融合，完善公轨一体换乘体系，有序推进智慧调度、主动安全、一站式智慧出行服务。注重存量资源优化利用和增量供给质量提升，认真研究旅游客流、通勤客流、职工客流。

要加快项目建设，促进投资放量。推动轨道交通第五期建设规划申报和都市圈市域（市郊）铁路规划落地工作。扎实做实前期工作，在项目规划中突出运营前置、TOD前置、资源开发前置、市政配套前置。加快重点项目投资放量，加强项目建设及安全管理，精准制定应急预案。

要深化多元经营，提高经济效益。科学把握标准、规模和节奏，做优TOD综合开发。强化与坚定不移培育“1+5”产业品牌，加大新基建、物流、低空经济、绿色生态等新业务赛道的布局拓展。深化轨道站内商业、剩余空间等品牌建设，加快推动打造更多便民、促就业的标志性成果。

要突出科技赋能，增强发展动力。加强技术攻关、交通融合发展，加大场景应用开发，强化科技兴安、提高经营质效，强化运营服务应急协同指挥能力，盘活数据资产，有序推动数字化项目落地见效。做好专利申报和知识产权保护工作，加大“科改示范企业”建设力度，全力申报“专精特新”企业。

要加强党的建设，护航经济发展。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，深化党建引领与生产经营融合，强化工作执行质效。扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以学习教育为契机进一步锤炼坚强党性、严实作风。

吴家宏强调，各单位、各部门要主动对照全年目标，紧盯关键指标，延续一季度“开门红”良好态势，优化举措，攻坚克难，高质量完成既定任务，高质效形成一批标志性成果，以优异的成绩迎接习近平总书记视察重庆一周年。

集团组织人事部、财务管理部、安全运营部、建设管理部、战略企管部、资产管理部分别通报一季度所属单位运行情况、财务运行、安全运营、建设投资、改革攻坚、资产盘活工作情况；公交集团、轨道集团、枢纽集团、铁路集团、轨道设计院、交通租赁公司6家单位围绕一季度“开门红”主要指标完成情况和改革工作作了发言。