5月29日，重庆交通开投集团召开数字化转型工作季度推进会，深入学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，全面落实数字重庆建设推进会安排部署，聚焦集团数字化转型目标，盘点工作进展、分析问题短板、总结经验成效、部署下一步工作。集团党委书记、董事长石继东出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、总经理吴家宏主持。

集团领导程龙、赵学建、郑志明、徐云、冷湘、李灿出席会议。

会议指出，数字化转型是把握时代机遇的主动之战，是破除发展瓶颈的破局之需，是重塑核心竞争力的关键之举。要按照市委、市政府总体部署，深入学习领会历次数字重庆建设推进会精神，紧跟数字重庆建设步伐，坚持最快系统部署、最小投入代价、最佳实战效果、最大数据共享原则。做实数据归集共享赋能、应用开发上线贯通实战、核心业务数字化等关键绩效。聚焦实战、乘势而上，推动更多重大应用成果落地，加快形成集团数字化基本能力。

就贯彻落实全面融入数字重庆建设、加快形成集团数字化基本能力，石继东强调：

要准确把握融入数字重庆一体化智能化公共数据平台建设要求，紧扣集团数字化转型“1262”总体架构，重点围绕数据归集与共享、核心业务数字化率、应用场景使用活跃度等关键指标，推动集团数字化基本能力建设全面跃升。

要按照市国资委“双提升”工作和加快市属国企全面融入数字重庆建设要求，加快业务系统建设，推动数据资源编目入湖治理和数据资产盘活。加快生产流程贯通和融跨场景“一件事”谋划，打造更多业务协同应用场景。把好项目建设投资关、审核关，做到投资管理与项目管理双融合。

要持续优化完善数字基础设施体系，以建带聚持续迭代平台数据资源体系，积极构建集团AI能力体系。着力构建公共交通行业大模型国产化算力调度平台、数据资源服务平台及人工智能基础平台，持续深化与科技型企业、高校、科研机构合作，促进生态合作赋能。

要进一步加强组织领导，压实工作责任，领导要当好“头雁”，骨干要成为“尖刀”，全员练就数字化“本能”。加大项目建设调度跟踪，加强系统建设的合规性、安全性审核，坚决筑牢系统运行和网络安全底线，确保年底前形成集团数字化基本能力。

吴家宏要求，要进一步凝聚思想共识，精准把握重点任务，压紧压实工作责任，坚持“一盘棋统筹，一条链推进，一张网覆盖”，推动更多重大应用成果落地，加快形成集团数字化基本能力。

会上，程龙传达学习了4月18日数字重庆建设推进会议精神，汇报了数字化转型工作季度推进情况，明确了下一阶段的工作方向和目标。

集团办公室、建设管理部、公交运营公司、轨道运营公司作成果汇报。